O employer branding é uma estratégia fundamental para o setor de Recursos Humanos, que visa construir uma imagem positiva da empresa como um empregador. Neste artigo, exploraremos o que é o employer branding, sua importância e as melhores estratégias para implementá-lo com sucesso.
O que é o Employer Branding
O employer branding — que, em uma tradução mais livre, significa “marca do empregador” — é o processo de criar e promover a imagem da empresa como um ótimo lugar para trabalhar. Isso envolve desenvolver a reputação da empresa, seus valores, cultura e práticas de gestão de pessoas, atraindo assim os melhores talentos para se juntarem à equipe.
Importância do Employer Branding
O employer branding desempenha um papel crucial na estratégia de Recursos Humanos das empresas, uma vez que se tornou um fator determinante na atração e retenção de talentos. Em um cenário altamente competitivo, uma marca empregadora sólida é um diferencial que atrai candidatos de alta qualidade, alinhados com a cultura e os valores da organização. Segundo a CareerArc, 75% dos candidatos consideram o Employer Branding das empresas antes de aplicar para uma vaga de emprego.
Além disso, essa estratégia contribui significativamente para a redução dos custos de recrutamento, uma vez que a empresa se torna mais atraente para candidatos qualificados que buscam oportunidades de carreira. Segundo o LinkedIn, empresas que possuem uma forte estratégia de Employer Branding conseguem o dobro de aplicações por vaga. E a chance de seus recrutadores receberem respostas dos candidatos que eles contataram é duas vezes maior também.
A importância dessa estratégia também se estende à retenção de colaboradores. Além de conseguir encontrar, atrair e recrutar com mais eficiência, o Employer Branding também ajuda a reduzir o turnover nos primeiros seis meses em até 40%. Uma marca empregadora bem construída reforça a lealdade e o comprometimento dos funcionários, pois eles se sentem valorizados e identificados com a empresa. Isso resulta em uma força de trabalho mais estável e produtiva, com colaboradores motivados e engajados em contribuir para o sucesso da organização.
Do mesmo modo, o employer branding contribui para a melhoria da reputação da empresa no mercado. Colaboradores satisfeitos compartilham experiências positivas, o que pode atrair não apenas novos talentos, mas também clientes, investidores e parceiros de negócios. Ainda segundo o LinkedIn, 74% disseram usar perfis pessoais e profissionais para promover o Employer Branding de sua empresa.
11 Melhores Estratégias de Employer Branding
Para construir uma marca empregadora de sucesso, é essencial adotar as seguintes estratégias:
Tenha claro seu objetivo e desenhe uma estratégia
Definir objetivos claros e criar uma estratégia bem estruturada é o primeiro passo para o sucesso do employer branding. Determine o que você deseja alcançar e crie um plano para atingir essas metas.
- Defina o time responsável pelo projeto;
- Planeje a tática que será utilizada;
- Prepare as lideranças relevantes para participarem ativamente;
- Estabeleça clareza sobre o papel e responsabilidade de cada membro da equipe;
- Crie uma comunicação única e de fácil entendimento;
- Defina indicadores para monitorar a eficiência e eficácia das estratégias implementadas;
Realize um diagnóstico atual
Um bom diagnóstico é etapa essencial para iniciar uma nova estratégia. Avalie a atual reputação da sua empresa perante os colaboradores e stakeholders. Entenda o que eles pensam da empresa e use essas informações para orientar suas ações.
Construa uma boa comunicação
Uma comunicação eficaz é crucial. Garanta que sua mensagem seja consistente e transparente, tanto interna quanto externamente. Isso fortalecerá a imagem da sua empresa como um empregador confiável.
Conheça seu público-alvo
Saiba qual é o perfil de colaborador que melhor se encaixa na cultura da empresa e que contribuirá para a competitividade, produtividade e sucesso. Ter mapeado todas as características e habilidades necessárias é fundamental para formar um time incrível.
Estabeleça atrativos para atingir o público desejado
Reflita sobre pontos como:
- Como minha empresa vai agregar valor a vida profissional e pessoal desse público?
- O que eles realmente estão buscando ao considerar uma vaga?
- Quais são os nossos principais diferenciais para atrair esse público?
- Como podemos promover uma experiência de candidato atraente para esse público?
- Quais são os principais indicadores-chave de desempenho que devemos monitorar para avaliar o sucesso de nossas estratégias de atração e retenção desse público?
Com esses pontos em consideração, crie benefícios e programas que atendam às necessidades e desejos do seu público-alvo, como plano de carreira, flexibilidade no trabalho, desenvolvimento profissional e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Utilize o digital como aliado
As mídias sociais e estratégias de marketing digital podem ser uma grande aliada na sua estratégia de employer branding. Confira algumas práticas que podem te ajudar:
- Mantenha as redes sociais da empresa constantemente atualizadas e atraentes, compartilhando conteúdo relevante e envolvente;
- Utilize fotos e vídeos para proporcionar uma visão autêntica e humanizada do dia a dia da empresa, permitindo que os seguidores se conectem com a cultura e os valores organizacionais;
- Compartilhe depoimentos sinceros e autênticos dos colaboradores, oferecendo uma visão genuína da experiência de trabalhar na empresa;
- Incentive a colaboração dos funcionários em compartilhar suas experiências e conquistas dentro da organização;
- Participe de eventos e feiras de emprego para estabelecer conexões diretas com potenciais candidatos;
Defina sua Employment Value Proposition – EVP
A Proposta de Valor ao Empregado, ou Employee Value Proposition (EVP), trata-se do conjunto de benefícios, recompensas e valores que uma organização oferece aos seus colaboradores em troca de seu comprometimento e desempenho. Uma EVP sólida não apenas atrai talentos, mas também retém os colaboradores existentes, melhorando a satisfação no trabalho e a produtividade. Ela representa a promessa da empresa ao seu pessoal, destacando o que a torna única como empregadora e como ela contribuirá para o crescimento e sucesso de suas carreiras.
Tenha uma boa cultura organizacional
A cultura organizacional é o coração de qualquer empresa, e quando falamos de employer branding, é de importância fundamental. Ela representa os valores, crenças e comportamentos compartilhados pelos colaboradores, servindo como um guia para a maneira como as coisas são feitas na organização. Uma cultura organizacional sólida não apenas cria um ambiente de trabalho atraente, mas também promove a coesão, o comprometimento e o desempenho dos colaboradores.
Porém, é importante frisar que há diferença entre cultura sólida e cultura engessada; uma boa cultura organizacional está aberta para a inovação, se mostrando adaptável para as mudanças do mercado. Já uma cultura engessada, sem espaço para transformações, pode ser um grande problema para a companhia a longo prazo.
Tenha um ambiente de trabalho agradável
Crie um ambiente de trabalho que promova o desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores. Espaços agradáveis, políticas de inclusão e oportunidades de crescimento e inovação são fundamentais.
Reconheça e valorize seu capital humano
Reconhecimento e recompensas são essenciais para demonstrar a importância de cada colaborador para o sucesso da empresa, além de mantê-los motivados e engajados.
Planeje bem as estratégias e ações
Elabore um plano estratégico de longo prazo para o employer branding. Isso garantirá que as ações sejam consistentes e eficazes ao longo do tempo.
Os Benefícios do Employer Branding
O employer branding é muito mais do que uma tendência de Recursos Humanos; é uma estratégia que oferece uma série de benefícios valiosos para as organizações. Vamos explorar como esta abordagem pode impactar positivamente sua empresa.
Atrair e Reter Talentos: Uma forte marca empregadora atrai candidatos talentosos como um ímã. Quando a empresa é vista como um local de trabalho desejável, o processo de recrutamento torna-se mais eficiente e econômico. Além disso, a retenção de talentos é fortalecida, pois os colaboradores satisfeitos tendem a permanecer por mais tempo.
Melhorar a Satisfação e a Lealdade do Funcionário: Funcionários que se identificam com os valores e a cultura da empresa tendem a ser mais satisfeitos e engajados em suas funções. Um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos resulta em maior lealdade à empresa.
Reduzir Custos de Contratação: Uma marca empregadora forte também ajuda a reduzir os custos de contratação. Atração e retenção mais eficazes significam menos recursos despendidos em processos de recrutamento
Pensando nisso, o LinkedIn desenvolveu um documento de importância significativa, intitulado “Employer Branding Essentials,” com o propósito de auxiliar as empresas a compreenderem o impacto financeiro por colaborador quando não investem em estratégias de employer branding e employer experience.
Desafios do Employer Branding
Embora o employer branding ofereça muitos benefícios, não está isento de desafios. É importante estar ciente deles para desenvolver uma estratégia eficaz.
Consistência em Todas as Plataformas: Manter a consistência da mensagem de marca em todas as plataformas e em todos os pontos de contato é um desafio constante. É importante garantir que a imagem da empresa seja uniforme, seja no site da empresa, nas redes sociais ou em eventos de recrutamento.
Lidar com Feedback Negativo: Nem todos os feedbacks serão positivos, e a empresa deve estar preparada para lidar com críticas e feedbacks negativos. Uma abordagem proativa para levar os pontos em consideração e usá-los para melhorar é essencial.
O Futuro do Employer Branding
O futuro do employer branding está intrinsecamente ligado à capacidade de adaptação a novas tecnologias, à promoção de práticas de trabalho flexíveis e ao foco contínuo na diversidade e inclusão. À medida que o ambiente de trabalho evolui rapidamente, as empresas que abraçam tecnologias inovadoras e oferecem flexibilidade aos colaboradores estarão em vantagem na atração de talentos.
Além disso, a promoção da diversidade e inclusão não apenas reflete os valores da empresa, mas também enriquece a força de trabalho, estimulando a criatividade e a inovação. O futuro do employer branding está moldado por organizações que incorporam essas tendências, construindo uma marca empregadora sólida que ressoa com um público diversificado e em constante transformação.
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